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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 供應早餐
  • 空調
  • 花園
  • 行李寄存

熱情款待

  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 吹風機
  • 有線電視服務

鄰近景點

  • 位於鍾路
  • 昌慶宮就在附近
  • 昌德宮就在附近
  • 曹溪寺就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 崇禮門就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



大學招生委員會聯合會今天舉行會員大會通過大學入學方案調整,預計搭配十二年國教新課綱實施。本次考招制度調整在歷經長期徵詢各界意見,及近期召開的學生座談會與密集搜集高中教師意見,將以?現況微調精進」及「分階段銜接」為原則,避免造成社會與家庭不安。

整體而言在十二年國教課綱實施後首屆高中生入大學之前,將從現況逐步調整,並精進各項配套措施,強化與新制接軌以減少衝擊。

具體的調整方案包括現況微調精進、分階段銜接、少考科,降低應考壓力,鼓勵學生適性學習、精進現行書審機制,優化及簡化審查機制、對應校系適性選才需求,試辦學習歷程檔案資料納入申請入學第一階段、提前公布大學校系學習歷程參採內容與方式,供學校開課及學生選課參考、精進入學考試命題,建立新世代面對世界挑戰的能力。

住宿優惠信用卡▲現況微調精進比較表。(圖/大學招生委員會提供)

自107學年度起學生申請入學時程將分階段、逐步延後,搭配十二年國教課綱實施的首屆大學考招,延後至高三下課程結束,以改善現住宿優惠券制高三下學習穩定性問題。分科測驗在七月初舉行。

研議自108學年度先期推動將學測成績由現行至多採用五科,調降為採用至多四科、學生可有一科0分以及不採計五科總級分,以降低學生應考壓力,符合適性學習精神。結合十二年國教新課綱的實施,未來進一步檢討調降為採用至多三科為原則,以助新課綱之實施。

未來將延續目前申請入學第二階段的書審資料及校系自辦甄試兩項合計至少須占50%,而以學生學習歷程檔案取代現行書審資料以簡化學生準備資料之負擔,並重視學生在學校完整適性學習的過程。107學年度開始搭配學習歷程檔案資料庫啟用及招生專業化發展逐年試辦與調整,在十二年國教課綱實施時,推動多數校系在申請入學第二階段採計學習歷程檔案資料應佔相當比例。

107學年度開始開放校系試辦將學習歷程檔案資料納入第一階段檢定或倍率篩選。同時研議如考科數目降低後可能增加同分情形之適當篩選機制。

大學校系於每屆高中學生申請入學前至少兩年公布參採學習歷程之方式,以供學生選修課程參考。

大學入學命題將逐漸朝向綜整與基本能力素養而非片斷的記憶性知識,強調新課綱素養及跨領域之精神。本項命題之精進由權責單位積極規劃推動,並建置該型試題題庫,逐年增加使用比率。

招聯會於制度草案規劃期間持續辦理各類對外溝通相關會議,近兩年已近140場次;包括專屬家長、高中教師、學生、社會人士、學者專家與大學招生單位的座談會,許多建議皆已納入本規劃及後續執行配套之中,未來仍將積極對外溝通說明。



工商時報【王中一╱台北報導】

定位為「ASIC設計服務暨IP研發銷售廠」的智原(3035),宣布以7.2億元價格處分旗下安控產品業務予聯詠(3034),而處分利益高達7.191億元、換算EPS為2.89元,將於今(2017)年第1季入帳。以此來看,智原光是第1季的獲利,就比過去4年的年度獲利表現還要高。

智原從2013年至2015年的EPS分別為2.02元、1.65元和1.26元,而去年前3季的EPS為1.02元,即使加上第4季的獲利,全年度EPS也不會超過此次處分利益的2.89元,這也凸顯智原出售安控業務所帶來的效益。

智原切割安控事業,接手者是同屬聯電集團的聯詠。對智原來說,在該公司的眾多產品線當中,安控業務的毛利率偏低,因此出售後也有助於整體毛利率的提升。

相對的,對聯詠而言,由於既有產品線多以面板相關與影像感測為主,透過收購智原的安控部門,則可結合兩大產線優勢,有助於強化聯詠在安控業務的布局。

以去年前3季的毛利率來看,智原為43.77%,聯詠則是28.41%,因此,對於智原是低毛利率的業務,對於聯詠來說反而有加分效果。

智原指出,該公司無論在矽智財或ASIC的布局都已就緒,未來將以提升本業獲利為目標,並透過適度策略投資以保持長期競爭力,本次交易為該公司轉型策略的第一步,未來會持續進行體質調整。智原強調,聚焦核心本業對整體成本結構優化、毛利率提升及營業費用都將帶來正向的貢獻。

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